创新理论的鼻祖——熊彼特说过一句名言，无论把多少辆马车连续相加，也绝无可能出现一列火车。形象的比喻揭示一个深刻的道理：唯有创新，才能带来跨越式的发展。

这意味着在迈向中国式现代化新征程上，要实现城市能级的跃升，常州的企业家们不能停留于对同行的学习模仿和跟跑上，不能停留于核心技术和关键能力对他人的过度依赖上，而是要真正激发创新的内生动力，从而在更高水平、更高层次的竞争中，形成自身的不可复制性、不可替代性。

激发创新的内生动力，就是在确定科研攻关的选题和技术路线的选择中，要能“从0看到10”，而不仅仅是“从0看到1”。“从0到1”是基础创新，难在科研本身的不确定性；“从1到10”则是成果转化，难在外部环境的不稳定性。因此，对于常州的企业家而言，要有“赛道转换”的意识，不断提高对新赛道、新技术、新事物的敏感性；要有“十年磨剑”的毅力，心无旁骛开展原创性、引领性的科学研究，牵引形成新的生产力；还要有“躬身入局”的勇气，成为敢闯敢拼、勇担风险的弄潮儿。

事实上，真正占据头部的一流企业，不仅能“从0看到10”，还能“从10看到0”。它们不仅能看到技术的市场前景和盈利模式，还能拨开重重迷雾，回归至创新的原点——底层逻辑。它们所掌握的底层技术，决定着企业未来能抵达的创新高度。

比如，致力于电摩领域创新的浩万新能源，扎扎实实做底层技术下探，把销量做到欧洲前三，售价是国内同行的10倍，甚至重新定义了整个行业：“如果只满足于‘平替’——把油箱换成电池、发动机换成驱动电机，不掌握‘三电’核心技术，把外壳抄得再像也无济于事。”

能“从10看到0”、拥有核心技术，就不怕被同行抄袭，因为这是“抄”不过去的。只有明晰了事物的底层逻辑、发展脉络，才能“知其然更知其所以然”——这亦是创新之魂。（常报评论员）