2020年度，常州市排水管理处泵站管理所开始了双控体系的建设，即风险识别管控和隐患排查治理双重预防机制。在2021年度、2022年度双控体系的推进建设中，泵站安全管理实现了从碎片化管理到系统化管理的转变。梳理中抓住关键节点：排查风险点、明确管控措施、风险公告警示、排查消除隐患、强化制度建设。
为了提升安全管理工作，2022年度常州市排水管理处泵站管理所继续推进双控体系的建设，重点落实健全安全风险公告警示和安全风险标识化。截止到目前，在170座泵站设置450个监控点， 在67座泵站设立安全告知牌，并注明安全巡查负责人。其中今年完成了70座泵站1418块标牌的安装，并在部分存在不锈钢基底的情况下采用粘贴式处置，有效降低成本；完成88座泵站169套视频的安装。根据双控体系建设（排查风险点、分险分级）风险评估结果，将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险，使用红、橙、黄、绿四种颜色在现场进行标记，并在泵站推进实施。红色（重大风险）起到明显标记的作用。同时通过无人值守系统推进门禁的建设，有效管控进出泵站的人员。通过门禁卡制度的推进，落实人员的门卫制度及安全职责。
双控体系中管控措施包括工程控制、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面进行。其中个体防护措施、应急处置措施也将作为泵站管理所2022年加强方向。通过各种应急演练方案的编制，应急方案的不断演练来检验预案的实用性、可用性、可靠性。同时检验员工是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反应队伍的协同反应水平和实战能力。提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性。（盛新宇）
