2021年一季度，工行常州武进支行开展了“廉勤并重担使命，纪法同行促发展”主题活动。前期，该行召集各网点及部室负责人，做了工作动员和具体部署。由纪委书记负责方案的制定和实施。在动作上，重点突出了贯彻落实上级行党委决策部署，加强政治监督和日常监督，学习宣传纪法，重点岗位重点人员警示教育等方面。
一是积极开展“员工廉洁从业客户走访”活动。该行结合实际情况，针对各级管理人员、公司客户经理、个贷客户经理、网点负责人、理财经理、大堂经理等不同性质的关键岗位人员，将走访客户对象定位为上述几类人员所管户的信贷客户、大额消费贷款、大额信用卡分期客户、系统高端客户及部分业务量较大的第三方等合作机构。
在排查方式上，该行由各业务科长、网点负责人牵头，再带一名本部门员工，如理财经理或公司客户经理，以旺季营销、客户走访为契机，嵌套完成本次活动。人员安排遵循“换手”原则，上门走访的人员为非对应单位管户的人员，同时明确要求将《意见调查表》当场封存带回，签章处盖管户单位公章，特殊情况可以法人签字，对因特殊情况需要后取的，执行“换人”回收操作。
在排查数量上，该行严格执行对公客户及对私客户的走访量不低于市行要求，对象随机抽选，在不影响业务、不影响客户的情况下有序开展进行，整个走访过程对公、对私客户的关系未受影响。截至目前，所有“员工廉洁从业走访意见调查表”已收齐，上交支行集中留存。对应员工工作表现，得到了客户的充分肯定，反响良好。
二是积极开展员工异常行为排查两必谈活动。今年一季度，该行在员工异常行为排查中不走形式，结合实际对下辖内设部门、基层网点、长休假人员等员工开展了异常行为排查。
在排查方面，该行首先加强了参与人员的教育和指导，具体工作由分管行长牵头，采用各科室及网点分层排查的方式，重点抓直接负责人在排查中的作用，要求部门负责人（网格长）掌握本部门所属员工的工作和思想状况，自觉定期开展谈心、交流活动，发现员工有不良行为，及时提醒、制止并报告，健全一级对一级负责的员工异常行为日常监控机制。对重点区域、重点部门、重点环节的人员做到重点关注，了解和掌握这部分员工思想动态，对照员工58种异常行为及上级行指出的“明确排查重点，切实防控风险”中的五个方面进行排查。
在必谈方面，根据两必谈和网格单元划分的要求，由相应网格长分别对基层管理人员（网点负责人、专业科室经理）和客户经理，对照《网点负责人、部门经理十二项》及《客户经理十项》进行谈话。
