7月29日，中盐集团召开2026年半年工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，认真落实中央企业负责人研讨班部署，总结上半年工作，部署下半年重点任务，努力实现“十五五”良好开局。中盐集团党委书记、董事长申兆军出席会议并讲话，党委副书记、总经理李建忠传达中央企业负责人研讨班精神，总会计师王晓雯通报上半年经营指标完成情况，党委委员、副总经理黄伟主持会议，外部董事武广齐、赵寿森、高建设，领导班子成员王云、汤念楚出席会议。
申兆军指出，站在“十五五”开局、进一步深化改革启动的关键节点，要持之以恒把习近平总书记重要论述学习领悟好、贯彻落实好，转化为指导集团工作的实践伟力。上半年，集团上下坚持“解放思想、改革创新、巩固提升”的主基调，广大干部职工在树立和践行正确政绩观学习教育中扛牢使命担当，在稳产提质、深化改革、科技创新、安全支撑等重点任务上取得积极进展，以厚积薄发的韧劲、攻坚克难的闯劲，夯实筑牢高质量发展的根基。
申兆军要求，要准确判断宏观形势，切实提高危机意识，既要清醒地认识存在的短板不足，也要自信地看到具备的独特优势。要紧扣构建现代化盐业体系目标，一体推进观念、机制、组织、人才“四大变革”，重点从四方面做好“十五五”规划编制、新一轮国资国企改革、年度目标任务落实“三篇文章”。一是推动主责主业“强筋骨”。盐板块要坚决扛起保障食盐质量安全和供应安全“主力军”职责，做好资源储备和重点项目建设，加快布局智能工厂和仓库，坚决摒弃“内卷式”竞争，加快区域专业化整合，推动与新兴产业跨界融合；化工与新材料板块要加快天然碱项目建设，在巩固优势产品领先地位基础上，加大高端产品供给，推动产品结构升级；新型肥料板块要加快新项目论证，增强技术储备，更好服务新一轮千亿斤粮食产能提升行动；盐穴综合利用板块要统筹重点项目建设，加快前沿技术攻关，打造原创技术策源地。二是推动经营创效“提质量”。要向成本要效益、向经营要效益、向管理要效益，用稳健经营夯实发展底盘。三是提升科技创新“加速度”。要加大有效科技投入、增加高质量技术供给和科技成果转化，因地制宜培育新质生产力，强化数字赋能，打造“智慧中盐”。四是推动风险防控“清堵点”。要着力防范和化解共性问题，全面强化生产质量管控，妥善处置重点领域经营风险，以强有力的监督护航企业行稳致远。
申兆军强调，各级党组织要坚持和加强党的领导，把学习贯彻习近平党建思想作为重要政治任务，严格落实“第一议题”制度，扎实推动习近平总书记重要指示批示精神落到实处。严格落实意识形态责任制，汇聚深化改革、攻坚破局的强大合力。坚持大抓基层的鲜明导向，落实基本培训机制，全面提升基层党组织政治功能和组织功能。坚持党管干部原则，推进所属企业领导班子建设、年轻干部选拔培养、社会化招聘，打造高素质三支人才队伍。深入贯彻中央八项规定精神，持续纠治“四风”，加大形式主义整治，一体推进“三不腐”，压紧压实管党治党政治责任，切实营造风清气正的良好环境。
会上，对树立和践行正确政绩观学习教育高质量收官、全面抓好国务院国资委党委巡视整改、全力做好安全生产与防汛救灾工作进行了专项部署。中盐股份、中盐内蒙古化工、中盐红四方肥业、中盐盐穴公司4家企业主要负责同志作交流发言。
中盐集团与中盐股份、中盐内蒙古化工、中盐红四方、中盐红四方肥业、中盐盐穴公司和中盐资产公司6家企业现场签订经营业绩考核责任书。
中盐集团总助级高管、总部各部门负责人，中盐集团所属企业、中盐股份所属和托管企业董事长、总经理、总会计师等参加会议。
