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一场实训、一套标尺、一轮改革,常州金坛招商转型向新

招商引资,是一座城市进阶的“第一动力”,它决定着金坛在“十五五”大局中的起手势与后发力。

招商引资,关键在人关键在干

招商,这是一项专业性很强的工作,要求招商人员既懂产业、又懂政策,既懂经济、又懂法律,既懂谈判、又懂服务。

8月4日,在区第十五次党代会闭幕后的第6天,全区约100名招商战线的工作人员集中“充电”,在一天半的时间里,系统学习招商路径、策略、风控等“硬核”课程。

今年以来,我区招商引资的节奏紧凑、攻势凌厉,深度融入长三角一体化发展战略,积极对接粤港澳大湾区产业资源,聚焦产业链关键环节和核心领域,靶向招引产业项目。上半年全区新签约引进产业类项目98个,其中超10亿元或1亿美元项目9个。

当前,招商形势正在发生深刻变化,唯有主动调整策略、积极抢抓机遇,才能在全国统一大市场中寻得一席之地。

今年,我区招商引资市场化改革向纵深推进,4家市场化招商公司正式投入运营,构建起“1+1+5+N”的全新招商工作体系,这是对前期改革的深化与拓展,一脉相承又与时俱进,核心目标就是适配新形势新要求,充分激发招商活力、全面提升招商效能。

招商引资,关键在新关键在精

区域招商竞争日趋白热化,不进则退、慢进也是退。全区上下必须形成共识,把招商引资摆在更突出的位置,以更大力度、更实举措推动项目招引实现新突破。

我区提出“三个新”和“五个度”项目筛选标尺,这套评判体系绝非简单的打分工具,而是金坛顺应新质生产力发展要求、重构招商底层逻辑的顶层设计。

“三个新”:新主体、新空间、新设备。“五个度”:产业发展符合度、投资主体知名度、产品技术领先度、效益产出贡献度、安全环保可控度。

如果说“三个新”负责向外打开招商边界、挖掘增量机遇,“五个度”则向内校准筛选标准、剔除劣质产能,二者一拓一守、一放一收,形成完整闭环,推动招商逻辑从“政策让利竞争”转向“质量标准筛选”,真正平衡招商引资的数量与质量、速度与效益、发展与安全。

站在“十五五”新的起点上,金坛清晰地将项目建设确立为“硬道理”,把“为大局多作贡献”的担当落到具体行动中,坚持项目为王、质效为先,坚持国资民资外资同招、一二三产齐抓、上中下游并重,提升“一把手”带头招商、产业链靶向招商、重点区域驻点招商等联动效能。

我们相信,只有抓得准、抓得实、抓得有章法,招商引资才能不断结出硕果。

来源看金坛
记者钱赛
编辑时晟昊
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