“预制会议”是什么味道？

办公室工作总结起来就是三样事情：办文、办事和办会。其中办会是一项十分重要的工作，也是一件比较累人的事情，因为每一次会议内容都不相同，解决的问题也都不一样。要开好一个会议，开成一个卓有成效的会议，就需要事前认真调研，会中充分讨论研究决策，会后逐项抓好落实。然而，最近与一些后生同事聊天，他们说时代不同了，现在开会变得非常简单，只要会议主题确定，把领导要求、会议目的、基本情况等输入AI，会议主持词、会议讲话稿、会议纪要等就会立刻生成，最后只要走个会议形式就行了。这就叫“预制会议”。

我知道自己落伍了，没有想到“落伍”得这样快。前段时间网上热炒过“预制菜”的问题，没想到现在“预制会议”已经出现了。无论从网络还是现实来看，“预制菜”好像不太受欢迎。而官场职场间正在悄然形成的“预制会议”是什么味道？是捷径还是充满荆棘的险途？它对社会是有益还是有害？会不会泛滥至“预制调研”“预制座谈”？

正常会议，是头脑的交锋、问题的研讨、思路的碰撞，为破解难题、推进工作而生，应该是一副生动活泼、紧张热烈、百家争鸣、富有成效的场面。而“预制会议”，是一套提前编排完毕的标准化剧本：流程提前码好、发言提前定稿、问题提前筛选、结论提前敲定、纪要提前写就。整场会议无需思考、没有变数、不谈真话，参会者只需按部就班走完流程，配合完成一场完美的“工作表演”。这样的会议能够取得预想的效果吗？能够切实解决实际问题吗？能够得到人民的认可吗？

组织会议固然有一定的规律可循，但主要是体现在会议程序和准备环节上，这些可以借用现代化手段和工具，它可以帮助我们拓展视野、查漏补缺、提高效率。但如果像预制食品那样，将内容也比例化、固定化、格式化，那就没有了所有“烟火气”与“新鲜感”，那会议就成为毫无生机、死气沉沉的会议。如今诸多会议已然形成了固定公式，千人一面的发言、一成不变的套路，彻底消解了会议的灵动与价值，只剩流水线复刻的麻木与僵硬，闻之乏味，品之腻烦。

深品之下，“预制会议”藏着避重就轻、避实就虚的虚伪味。会议的初心本是查摆问题、疏通堵点、凝聚共识，而“预制会议”是规避问题、掩盖短板、美化政绩。为了保证会议“圆满顺利”，会前反复对词彩排，剔除所有尖锐提问、争议观点、真实矛盾。无人揭露真问题，无人剖析深根源，无人提出硬对策。这种味道，是精致的敷衍，是刻意的圆滑，更是不敢担当、不愿较真的躲避。

“预制会议”具有耗费实干的空耗味，虚功泛滥，实干荒芜。基层工作者最深的疲惫，从来不是攻坚克难的辛劳，而是无尽的会议消耗。一场彩排完毕的会议，耗时多多、全员参会、台账齐全、报道精致，看似工作落地有声，实则没有解决一件实事、化解一个难题、惠及一名群众。大量人力物力耗费在文稿打磨、流程彩排、拍照留痕上，干部深陷“开会留痕、填表应付、复盘总结”的闭环，不花时间深入一线、走访群众、推进落实。久而久之，便形成“以会议落实会议、以文件落实文件”的恶性循环。

追根溯源，“预制会议”的泛滥，从来不是简单的会风问题，而是扭曲政绩观的集中体现。部分干部不求务实有功，但求无过无错；不求解决问题，但求流程合规。他们深谙“预制会议”的“优势”：零风险、零争议、易出彩、好考核，既能轻松完成工作指标，又能规避履职风险，堪称最省心、最稳妥的“躺平法”。长此以往，真话失语、实干失位、担当缺失，职场生态愈发僵化，治理效能持续走低。预制菜吃多了伤身，预制会开多了伤政、误事、寒心。真正的治理成效，从来不在精致的文稿里、规整的流程里、完美的彩排里，而在一线的实情里、落地的实效里、群众的口碑里。

会议当如家常菜，现烹现炒、原汁原味、对症入味，少一些流水线预制的套路，多一些直击问题的真话；少一些精心编排的表演，多一些求真务实的碰撞。剔除“预制会议”的虚浮，让会议回归议事、解题、落实的本味，方能破除形式主义沉疴，让实干之风蔚然成风。（山鸣）